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企业社会责任
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公平就业环境

向阳科技集团的政策是不分年龄,种族,性别,宗教,或婚姻状况,以所有员工和应聘者的优点,效率和才能为基础,提供公平及平等的就业机会。

本集团认为,人才是最宝贵的资产,因此应受到尊重和正确的对待。本集团提供的工作环境里没有残暴的和不人道的待遇,也确保我们的工作环境不存在非法歧视,敌视,恐吓和骚扰。无论从那方面来看,所有员工都得到公平的对待。

团队工作

作为集团卓越成功的支柱之一,向阳一直在工作人员和各部门间培养较强的团队合作精神。正是基于这种强烈的信念,行动和决策往往能以合作和一致的方式进行。员工能很好地协同工作并相互支持。从而能够提出并实现更为有效的解决方案,在许多领域亦有了更好的效果,促进了集团在商业机会方面的成长,并最大限度地增强了我们的能力。

学习与发展

向阳致力于培养员工,并为员工提供各种基于自己的强项和需要方面的平等培训机会。在职培训让员工学习和提高自己的知识和技能,积累经验,更有效地处理他们的日常工作。生产线经理和主管负责通过在职培训发展其团队成员。另外还为理工学院和综合性大学的应届毕业生提供了岗位轮换机会。在由同一部门的资深员工作为导师的指导下,这些应届毕业生获得了基本的技能和特殊技能,让他们以更系统的方式工作,从而让他们获得工作所需的经验并从中获益。

外部的课程安排,让员工进一步提高自己在各自工作领域的知识。为了充分利用由政府提供的补助,本集团已赞助模具车间机械师参加由理工学院和教育局,新加坡SPRING(新加坡标准、生产力与创新局)和劳动力发展局(WDA)联合主办的精密工程课程文凭的学习,以进一步提升自己的知识和技能。所有这些活动都将支持本集团提高生产力与技术能力。

本集团提供的多种管理和专业发展等认证培训课程,能帮助管理和专业人才留在各自的相关工作领域。除此以外我们提供的外国交流计划能培养员工的领导才能和国际思维,并及时掌握和应用全球不同领域的最新商业趋势。由此满足员工的职业报负,致使我们能够留住必要的技能和能力,以推动集团向前发展。

绩效管理

补偿及福利和就业的各个方面都根据员工的能力,表现及贡献给予公平和客观的对待。采用以绩效为基础的薪酬制度,每年对员工的一些竞争力进行评价。这种以绩效为基础的系统,根据每个人的才能和贡献进行评比,是个人和团队的有效管理,从而帮助集团实现其目标。升职机会也与绩效考核的结果相关联,给员工开启职业发展机会,作为激励和留住人才的一种方式。

休闲活动

公司每年都会举办季度活动,如榴莲派对,食品博览会和节日庆祝活动等。这些活动均在本集团的处所举办,让各部门的所有员工都可以参加。这些活动广受员工欢迎,可促进员工之间的互动,更好地了解彼此。这些场合能有效提高员工的士气,从而有助于营造健康和谐的工作环境。

商业道德守则与操守及举报政策

向阳已制定一套商业道德和行为准则,为管理商业道德提供指引,防止利益冲突。这保证了我们的业务是以一种合法、道德和公平的方式进行,并维持公众对本集团及其人员诚信的信心。该准则被公开在本集团内部的共享文件夹内,以供员工参考和遵守。所有新员工在加入本集团时都必须完成一份利益声明,并每年重报,以便能及时发现可能出现的利益冲突。

本集团的举报政策提供了让员工提出问题和让员工放心举报,免遭报复或迫害的一个途径。为确保程序公正性管理,在审计委员会(AC)的监督下形成了举报委员会(WBC)。举报委员会包括首席执行官,财务总监,人力资源总监和内部审计经理,他们有权调查有关本集团的所有问题/关注。审计委员会由董事会独立董事探讨举报委员会提交的报告和建议,以及具体涉及或有关举报委员会的任何成员的问题。

环境,健康与安全

向阳集团致力于通过整合质量,环境,健康和安全管理系统,超越客户和利益相关者对环境,健康和安全(EHS)的期望。

该集团目前有多种方案,以提高EHS意识,防止污染,并通过减少职业风险:
  1. 让所有经营场所保持ISO14001认证。直至今天,7/10的地点已经认证。
  2. 建立测量和监控列表来跟踪发射及排放限值,工作环境条件,许可证/牌照的有效性,以确保符合法律要求。
  3. 通过新员工入职培训和定期的EHS推广计划,提高员工的EHS意识。
  4. 建立我们的供应商的EHS意识。通过销售商的调查表要求供应商确认其符合EHS法规要求限用物质和不合规的领域。
以下为EHS管理体系的有效性进行定期审查的目标和指标

目标

指标

计划

事故和事故率,近似不及格和违规

与去年相比减少50%

• 对新员工进行EHS培训。

• 每月审查走势图。

• 每年进行EHS培训和推广。

节能减排方案

• 通过提高运营效率降低消耗。

• 引入节能措施,如LED灯替代,调节压缩空气供应。

• 在电梯大堂,厕所及食堂安装电灯开关传感器

• 对能源用途的监控

废物管理计划

• 消除不当隔离,和垃圾处置。

• 通过减少废品率,再利用与回收计划减少浪费。

• 利用标志,对所有类型的废物做适当分离和适当处置地点

• 每月检查废物适当的分类

• 引入回收计划(如适用)。

• 实现废弃物减量与废弃物处理措施。

化学品管理计划

杜绝化学品泄漏造成污染

• 在处理化学式/油站提供适当的二次装载设备

• 为所有处理溢出问题的员工提供适当的培训。

• 正确地存放化学品。

科技与创新

为确保本集团继续成为客户的相关合作伙伴,管理层利用显著的资源,来吸引客户,与供应商和研究机构一起构想科技蓝图,以满足未来的需求。这些措施包括早期供应商的参与,让我们的工程师部署在客户的设计中心,保证其产品的设计考虑到可制造性。

向阳还与供应商紧密合作,修改他们的产品或机器,以达到客户的期望。向阳与SIMTECH(新加坡制造技术研究院)密切合作,开发新技术,如新型高分子材料,检验方法和印刷技术。我们的技术团队也参与了SIMTECH组织的大财团,其中有来自业内人士,包括客户和供应商的参与。

向阳也参与了最重要的塑料贸易展,以确保客户了解我们的存在与能力,同时不断进行最新的技术更新。出席这些展览的代表包括业务主管,技术骨干和总经理。

竞争力

为确保本集团之长远利益,管理部门的主要任务是要始终保持盈利和竞争力。高层管理人员每月进行业务及营运的评论。成立组织支持的机构,以确保信息及时反馈到总经理处,帮助总经理解决潜在问题。

本集团亦致力于满足ISO9001:2000所有质量标准和认证。凡汽车和保健品的生产,它们都分别得到了TS 16949和ISO13485认证。

本集团已实施名为SharePoint中的文档安全性和共享系统。这将确保所有的控制文件都保存在具有安全的访问和版本控制的地方。它是可扩展到所有网站,确保在执行程序的一致性。同时确立相关标准,以确保业务活动,如按业务分部划分的工艺标准(WMS)和教训流程(LLP),能保持一致性。
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